Mendimi është pronë e pandarë e secilit prej nesh. Megjithatë, në varësi të mjedisit të zhvillimit, të shoqërisë, të karakteristikave fiziologjike, të stërvitjes, gjithçka zhvillohet në mënyrë të veçantë. Të menduarit në vetvete do të thotë aftësinë për të thithur informacion dhe për të nxjerrë konkluzione. Sa i përket të menduarit strategjik, nuk janë vetëm konkluzione që janë të rëndësishme, por edhe konkluzione që do të kontribuojnë në veprimet që kanë arritur të na sjellin dobi si rezultat.
Ky lloj i të menduarit quhet largpamësi, largpamësi, interesim vetjak, kujdes, mençuri. Por thelbi i të gjitha sinonimeve është një - aftësia për të parë dhe llogaritur situatën në shumë hapa përpara.
Pra, le të fillojmë të zhvillojmë mendime strategjike.
komponentët
Për të filluar, ne duhet të sigurohemi që ne të menaxhojmë të gjitha komponentët për të formuar këtë shumë llogaritëse.
Vizioni është tipari i parë i të menduarit strategjik. Kjo - aftësia për të parë situatën në zhvillimin e saj të ardhshëm, mundësinë për t'iu përgjigjur pyetjes, çfarë do të ndodhë nesër me atë që po ndodh sot.
Misioni është një qëllim i përcaktuar qartë.
Vlerat janë aftësia për t'u dhënë përparësi, për të shmangur sfondin dhe të mos shpërndahen në një milion raste.
Mundësitë janë aftësia për të gjetur edhe në situatat më të palakmueshme një përfitim për veten.
ushtrim
Duke pasur parasysh se parimi i të menduarit strategjik është të shihet situata në detaje, e konsideroni stërvitjen për vizualizim. Imagjinoni një pemë para të gjitha gjërave të vogla.
Paraqitur?
Tani ju përgjigjeni pyetjes, cila është distanca në metra nga dega e saj më e ulët në tokë?
Sa thellë janë rrënjët e tokës?
Kush jeton në kurorën e tij, sistemin rrënjësor?
Si ndikojnë degët e tij nga era e erës?
Nëse ju duhet t'i përgjigjeni këto pyetje, atëherë nuk e keni paraqitur me saktësi pemën në fillim. Tani duke iu përgjigjur atyre, ju me të vërtetë shihni situatën në vëllim.
Ky është një ushtrim i shkëlqyer për formimin e të menduarit strategjik, i cili duhet të përsëritet çdo ditë, duke përdorur analogji të pemës. Ju mund të aplikoni këtë ushtrim në biznes, për një vizion të plotë të situatës, në mënyrë që të kapni të gjitha nuancat më të vogla.
Përveç kësaj, ne ju rekomandojmë që në kohën e lirë të mbani mend disa probleme të vështira jetësore me të cilat ju keni marrë tashmë. Mendoni për tre mënyra të tjera për të dalë prej saj. Kjo duhet të jetë jo vetëm vendime, por veprime që do t'ju sjellin më shumë përfitime në një pozitë të dukshme humbëse.