Të jesh një lider është interesant, por jo i lehtë, sepse është shumë e vështirë të gjesh një terren mes mes karakterit të dobët dhe fuqisë së tepërt në stilin e udhëheqjes. Puna juaj varet drejtpërsëdrejti nga vartësit tuaj, dhe për të bërë punën e përgjithshme produktive (për të cilën jeni përgjegjës), ju duhet të gjeni levave mbi njerëzit me të cilët punoni. Sa për të fituar respektin e vartësve, ne do të flasim në këtë artikull.
Për të fituar prestigj në ekipin tuaj, mbani mend sa vijon:
- Vëzhgoni nënshtrimin në punë. Vartësit nuk duhet të bëhen as armiqtë e as miqtë tuaj. Edhe nëse jeni miq të mirë jashtë zyrës, nuk duhet të tregoni një marrëdhënie në vendin e punës. Mos tregoni familjaritet dhe, për më tepër, mos e lejoni atë për veten tuaj.
- Aplikoni njohuri në praktikë. Ju duhet të jeni kompetent jo vetëm në industrinë tuaj profesionale, por edhe në punën me vartësit në mënyrë që të jeni të përgatitur për situata të ndryshme. Një shef i zgjuar duhet të jetë, para së gjithash, një person inteligjent.
- Duhet të kuptoni plotësisht punën që po bën organizata juaj. Jo, nuk keni nevojë të kryeni detyrat për vartësit, por duhet të jeni të vetëdijshëm për të pasur kontroll mbi ta. Pra, nuk do të lejoni që ju të mashtroheni - shaka të tilla i pëlqejnë veçanërisht punonjësit e "vjetër-timerëve" mbi udhëheqjen e re.
- Në udhëheqjen tuaj, para së gjithash, mbështetuni në qëllimet e kompanisë, pastaj në tuaj, dhe pastaj në qëllimet e vartësve tuaj. Mos toleroni mospërmbushjen e detyrave të punës, edhe nëse në jetë është një person i mrekullueshëm. Njëkohësisht, mos tregoni shumë forcë, lavdëroni vartësit tuaj kur e meritojnë. Nëse pyetni, pse, për shkak se kryerja e mirë e detyrave tuaja për një rrogë është normale? Më besoni, lavdërimi është i këndshëm për të gjithë, nuk do ta humbni, por një person do ta ndiejë vlerën e tij në këtë vend.
- Mbajeni strategjinë në mendje. Mendoni përtej sot - çfarë do të ndodhë nesër, në një muaj, në një vit? Kaloni nga një perspektivë afatshkurtër në një perspektivë afatgjatë për të imagjinuar se çfarë rezultati nga veprimet aktuale do të merrni përmes një kornize kohore të caktuar.
- Mos shtypni njerëzit të varur nga ju. Është e mundur dhe e domosdoshme për të shprehur kritika konstruktive, por vetëm personalisht dhe ballë për ballë. Nëse keni bërë një gabim, për shkak të të cilit pësoi e gjithë ekipi, pranojeni atë para kolegëve tuaj. Ndershmëria frymëzon respektin.
- Merrni iniciativën. Mbroni vendimet tuaja me argumente të forta në të fundit. Nëse e kupton gabimin tuaj - pranojeni, nuk është e turpshme.
- Studioni vartësit e tu. Ky informacion do t'ju ndihmojë të gjeni "butonat" që i motivojnë njerëzit të punojnë. Pagat dhe shpërblimet nuk janë nxitja e vetme që motivon një person që të jetë aktiv, megjithatë, mos u përpiqni t'i kënaqni ata - nuk ka gjasa që një person i cili është mësuar të sagging do të meritojë respekt.
- Përdorni gjuhë të qartë. Mundohuni të shprehni veten në mënyrë që të mos kuptoni udhëzimet tuaja ose t'i interpretoni gabimisht ishte e pamundur.
Toni juaj duhet të jetë i qetë. Mos përdorni fjalët zbutëse "ne, sipas mendimit tim, nuk mundesh", etj. përgjigje të qarta dhe pyetje të qarta janë çelësi i mirëkuptimit midis shefit dhe vartësve të tij. - Vartësit e juaj duhet të jenë përgjegjës për ju. Por në qoftë se keni dështuar rastin dhe jeni i detyruar t'i përgjigjeni bosëve tuaj, merrni përgjegjësi për veten tuaj. Pas kësaj, mund t'i qortoje vartësit e tu, por duke iu referuar gabimeve të tyre para se udhëheqësia juaj të jetë lartësia e joprofesionalizmit. Vartësit me siguri do të vlerësojnë këtë mbrojtje dhe do të merrni për ju me respekt.