Teknika e brainstorming është përzgjedhja e një grupi ekspertësh të kualifikuar të cilët janë të ndarë në dy nëngrupe. I pari gjeneron ide, dhe i dyti i analizon ato. Ideja që mori një numër të madh votash konsiderohet i saktë.
Koncepti i brainstorming
Sulmi i trurit u shpik nga Alex Osborne. Ai besonte se njerëzit kanë frikë të shprehin zgjidhje të jashtëzakonshme për shkak të kritikave të mundshme të mëvonshme. Kjo është arsyeja pse ideja nuk lejohet të kritikojë ide të reja. Trajnime të tilla zhvillohen me qëllim të hulumtimit kolektiv të zgjidhjeve të reja. Për 20-40 minuta grupi ka kohë për të marrë një numër të madh idesh dhe sugjerimesh të reja. Pjesëmarrësit duhet të gjenerojnë ide në një atmosferë dashamirëse dhe miqësore. Vetëm në këtë mënyrë mund të merrni një rezultat vërtet të mirë. Moderatori ka një plan menaxhimi fleksibël dhe monitoron procesin. Ajo gjithashtu stimulon shfaqjen e një niveli emocional të rritur të pjesëmarrësve. Në procesin e krijimit të ideve, grupi duhet të regjistrojë shënime me qëllim që të krijojë propozime reale teknike për analizën e ideve fantastike.
Llojet e brainstorming
1. Brainstorming direkt . Një grup krijues mund të caktohen detyra të ndryshme, por si rezultat, pjesëmarrësit duhet të marrin një zgjidhje ose të përcaktojnë arsyet që pengojnë zbatimin e tij. Detyra e ideve është një përmbledhje. Mund të jetë çdo situatë problematike. Numri optimal i pjesëmarrësve duhet të jetë 5-12 persona. Janë diskutuar idetë e propozuara, pas së cilës bëhet një vendim.
2. Brainstorming prapa . Ky lloj i sulmit është i ndryshëm në atë që idetë e reja nuk ofrohen. Vetëm ato ekzistuese diskutohen dhe kritikohen. grupi përpiqet të eliminojë praninë e defekteve në idetë ekzistuese. Gjatë diskutimit, pjesëmarrësit duhet t'u përgjigjen pyetjeve:
- çfarë duhet të përmirësohet;
- cilat janë disavantazhet;
- çfarë do të rezultojë si rezultat;
- atë që ju duhet t'i kushtoni vëmendje.
3. Brainstorming dyfishtë . Së pari, ndodh një sulm i drejtpërdrejtë. Pastaj ka një pushim. Mund të jetë disa orë ose ditë. Pas kësaj, një ide e drejtpërdrejtë përsëritet për të marrë një vendim përfundimtar. Në grup ka 20-60 njerëz. Ata marrin ftesa paraprakisht. Sesioni merr të paktën 5-6 orë. Detyrat diskutohen në një atmosferë të relaksuar.
4. Metoda e konferencës së ideve . Po përgatitet një mbledhje e veçantë, pjesëmarrësit e të cilëve janë të ftuar për dy apo tri ditë. Ata mendojnë me ndërprerje dhe shpejt e zgjidhin detyrën. Kjo metodë shpesh kryhet në një vend për të mbledhur pjesëmarrësit e mbetur nga vendet e tjera.
5. Metoda e shkrimit individual të ideve . Një pjesëmarrës mund të luajë rolin e një gjeneratori të ideve dhe një kritiku. Në llojet e tjera të ideve, pjesëmarrësit ndahen në dy grupe. Rezultatet më të mira merren duke alternuar metoda të ndryshme të sulmit.
6. Metoda e sulmit hije . Pjesëmarrësit i shkruajnë idetë e tyre në letër. Pastaj ata kritikohen dhe vlerësohen.
Tani ju e dini se si të mendoni . Nëse dëgjoni për këtë për herë të parë, mund të keni një pyetje: "Kush dhe kur përdoret sulmi i trurit?". Pra, kjo metodë u përdor nga biznesmenë, menaxherët dhe shpikësit të mirënjohur, për shembull, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern dhe shumë të tjerë.