Ata i frikësonin punonjësit e zakonshëm në mënyrë që askush të mos merrte përgjegjësi. Krerët e organizatave janë të befasuar se pse punonjësit janë aq të frikësuar nga puna e tepërt dhe nuk tregojnë iniciativa. Ky i fundit, siç dihet, dënohet. Njerëzit e kanë mësuar mirë. Heshtni ujin, nën bari. Në ushtri, kuptimi i shprehjes "iniciativa është e dënueshme" është shumë e thjeshtë: sapo të tregohet aktiviteti në një rast, në të ardhmen ju mbanni përgjegjësi të vazhdueshme për të. Pabesi i nismës është parimi i një sistemi burokratik, të çdo organizate hierarkike. Ajo kërkon mungesë të inovacionit dhe saktësisë së lartë në rastin e treguar nga rregulloret. Sa më i rrepta të jetë grupi i udhëzimeve dhe rregulloreve, aq më pak liri për iniciativë. Disa liderë të organizatave nuk u pëlqejnë shumë punëtorë "të mençur" dhe aktivë. Ata që kanë treguar veten dhe nismën e tyre, bëhen një konkurrent i mundshëm dhe një kandidat për titullin e liderit. Jo çdo udhëheqës do të donte këtë. Kolektivi i punës gjithashtu bujarisht jep thashetheme dhe thashetheme për ata që "vendosën të favorizojnë". Jo të gjithë janë në gjendje të përballojnë një presion të tillë. Pra, rezulton të mbrosh vetveten, është më mirë të mos dalësh jashtë dhe të bësh pikërisht atë që shkruhet në përshkrimin e punës.
Pse është iniciativa e dënueshme?
- Së pari, nuk është gjithmonë e përshtatshme. Ky manifestim i veprimtarisë rrallëherë është i mirëpritur, për shembull, në shërbimin civil dhe në shoqëritë me rregulla dhe tradita strikte, subordinimi i pakushtëzuar. Rëndësia e iniciativës është e lidhur ngushtë me pozicionin e iniciatorit.
- Së dyti, iniciativa duhet të jetë përgjegjëse. Duke shkuar te shefi me idetë e reja të biznesit, formuloni qartë propozimet tuaja, bëni llogaritjet e nevojshme dhe
sigurohuni që të gjeni prova të efektivitetit të inovacionit. Me këtë qasje, gjasat e suksesit do të rriten ndjeshëm. - Së treti, nisma nuk duhet të shkojë shumë larg përtej autoritetit tuaj. Kur një punonjës i shitjes këshillon drejtorin e përgjithshëm të ndjekë rekomandimet e tij në zgjidhjen e çështjeve të punës, atëherë një aktivitet i tillë mund të merret "armiqësor".
Një person iniciativë është i ndryshëm në aftësinë e tij për të menduar ndryshe, për të parë zgjidhje jo standarde për problemet. Mendja e të tjerëve, si rregull, është e bezdisshme. Dhe parimi i ndëshkimit është i thjeshtë: ju do të ofroni një komision, ju do të bëni keq, ju do të dënoheni. Çfarëdo që thonë ata në shoqëri, njerëzit proaktiv kanë më shumë mundësi karriere dhe një të ardhme interesante.