Bota moderne nga një njeri që dëshiron të arrijë diçka domethënëse në jetën e tij kërkon një strategji. Pas të gjitha, pa e fundit për të arritur dëshiruar do të jetë shumë e vështirë.
Planifikimi taktik tregon se çfarë duhet bërë për të zbatuar një strategji. Planifikimi i tillë përmban rezultate konkrete dhe është një program i veprimeve konkrete. Plani është hartuar për një muaj, një të katërtën, gjashtë muaj ose një maksimum prej një viti. Le të bëjmë një vështrim më të afërt në fazat e planifikimit taktik:
- përgatitja e një plani, i cili përfshin mbledhjen, sqarimin e informatave të ndryshme;
- sistematizimi, sqarimi i qëllimeve dhe objektivave të planifikimit të tillë, analizimi i informacionit të marrë, identifikimi i aktiviteteve të përfshira në plan;
- miratimi i një plani, i cili është dokumentuar dhe miratuar nga kreu.
thelb
Planifikimi taktik zakonisht kryhet midis një plani afatshkurtër dhe afatgjatë , domethënë, është një plan i ndërmjetëm.
Thelbi i planifikimit taktik është përcaktimi i asaj që ndërmarrja dëshiron të arrijë në të ardhmen, prandaj duhet t'i përgjigjet pyetjes se si të arrihet rezultati i dëshiruar. Zbatimi i një plani të tillë përfshin më pak rrezik, pasi vendimet e tij janë më të detajuara, kanë një boshllëk më të vogël në kohë. Ekzistojnë llojet e mëposhtme të planifikimit taktik:
- planifikimi i kalendarit, i cili përcakton fillimin, kohëzgjatjen dhe përfundimin e çdo taktike;
- një plan kalendarik në formën e një tabele dhe që përmban të gjitha hapat dhe operacionet që janë planifikuar në një sekuencë të rreptë;
- Grafiku i Gantt-it që tregon renditjen e operacioneve dhe kryqëzimin e tyre në kohë;
- diagramet e rrjedhës që përcaktojnë kohëzgjatjen e projektit, si dhe paralelizmin dhe konsistencën e secilës fazë;
- një plan për të punuar me grupet kryesore të publikut, i cili përmban taktika specifike, kushtet e zbatimit të tyre dhe njerëzit përgjegjës për të;
- planifikimi i medias, i cili përfshin një medialist dhe një kartë mediale;
- planifikimi financiar, qëllimi kryesor i të cilit është që ndërmarrja të jetë më e rrezikshmja më e vogël financiare.
funksionet
Dallohen funksionet e mëposhtme të planifikimit taktik:
- një funksion parashikuese që ndihmon për të përcaktuar objektivat e ndërmarrjes në një formë specifike, si dhe për të llogaritur mjetet dhe metodat për arritjen e tyre, gjë që nuk mund të bëhet pa parashikime.
- Funksioni i koordinimit , i cili krijon bazën për zbatimin e veprimeve.
- funksionin e kontrollit për të siguruar zbatimin e kontrollit efektiv. Ky funksion është më i rëndësishmi, sepse pikërisht zbaton detyrat e vendosura, duke mos lejuar që ju të humbni kursin tuaj.
metodat
Metodat e planifikimit taktik përfshijnë negociatat, ndryshimet në planet e mëparshme, llogaritjet duke përdorur spreadsheets, sistemet e ekspertëve, metodat intuitive dhe grafike, modelimin e simulimit, modelet matematikore.
Siç u përmend më lart, qëllimi i planifikimit taktik është të zhvillojë një program të gjerë që përfshin të gjitha aktivitetet prodhuese, sociale dhe ekonomike. Plani zhvillohet në mënyrën më të pranueshme
Vlen të kujtohet se përfitimi do të mbetet gjithmonë një çështje kyçe për shumë kompani. Kur merren parasysh mundësitë e planifikimit taktik, lindin ide të reja, aplikohen mjete të reja dhe krijohen burime të shkëlqyera për pozicionimin e ri të kompanisë në treg. Kur përcaktoni të gjitha detajet, shpejt mund të implementoni programin e synuar.