Si të bashkohet me një ekip të ri?

Puna e re, një ekip i ri - arsye serioze për eksitim. Dhe natyrisht ne jemi të interesuar për pyetjet se si të bashkohemi me një kolektiv të ri, të bashkohemi me shefin dhe të bashkohemi me kolegët. Në parim, detyra nuk është e thjeshtë, por e realizueshme, nëse jo frikë nga një kolektiv i ri, i cili mundon shumë të ardhur.

Si të shpëtojmë nga frika dhe të futemi në ekip?

Si mund të bashkoheni me një kolektiv të ri, nëse keni frikë të panikoni, të komunikoni me të huajt, keni frikë të bëni një përshtypje të keqe? Kjo është e drejtë, në këtë rast asgjë nuk do të vijë prej saj, kështu që ju duhet të heqni qafe frikën.

  1. Bëni një listë të cilësive tuaja pozitive, të cilat me siguri do t'ju ndihmojnë t'i përshtateni ekipit të ri. Të përshtatshme si miqësore, të gëzueshme, inteligjente, përgjegjëse etj.
  2. Nëse keni frikë se fytyrat e zymta do t'ju takojnë në një vend të ri, çdo sekondë do të përpiqet t'ju tregojë sa të paaftë jeni, atëherë ju menjëherë do t'i hedhni këto mendime nga koka juaj. Dhe në kthim, imagjinoni se si arrini të punoni, të gjithë ju buzëqeshni, njiheni, ju thërrasin për të pirë çaj, ju tregojnë për intricacies e komunikimit me eprorët tuaj, dhe kështu me radhë. Një qëndrim pozitiv punon mrekulli.
  3. Mos harroni se dikush mund të ketë një qëndrim negativ ndaj jush për shkak se nuk jeni të varur. Për shembull, dikush dëshironte të organizonte një të afërm për vendin tënd, dikush të kujtohej për një mësues të padëshiruar, por dikush nuk e pëlqente stilin tënd të veshjes. Ju nuk mund të ndikoni në këtë, prandaj ju nuk duhet të keni frikë nga kjo.

Si të bashkohet me një ekip të ri?

  1. A e dini se si ta pëlqejë ekipi i ri në shikim të parë? Të paktën, me mend - keni nevojë për pamjen e duhur. Kështu ndodhi që takuam njerëz me rroba, andaj përpiquni të mos lejoni neglizhencën në zgjedhjen e imazhit. Sigurohuni që të specifikoni nëse ka një kod të veshjes në firmë.
  2. Si mund t'i përshtatni ekipit të ri pa i njohur rregullat e sjelljes të miratuara atje? Kjo është ajo, është e vështirë, por për shkak se ia vlen t'i shikoni kolegët, të zbuloni liderin jozyrtar dhe t'i drejtoheni atij për këshilla.
  3. Për t'u mësuar me ekipin e ri mund të ndihmojnë edhe këshillat e "shokut të lartë" dhe të diskrecionit të tyre. Vjetër-timers mund të përballojë një shaka në anën e kolegut të tyre, ata thonë lamtumirë atyre. Por nëse i sapoardhuri menjëherë fillon të thërrasë - nuk është si dikush. Prandaj, hera e parë nuk është veçanërisht e sinqertë dhe mbështesin thashethemet e njerëzve të tjerë. Është e mundur të ndërmerren hapa drejt afrimit vetëm pasi të bëhet e qartë radhitja e forcave në ekip.
  4. Si doni të bëni miq me një ekip të ri! Pirja e përbashkët e çajit, përgjimi në kohën e drekës, sigurisht, kjo kontribuon, por ata ju morën pikërisht për shkak të cilësive të biznesit dhe jo aftësinë për të komunikuar. Prandaj, jepni më shumë kohë për të punuar, veçanërisht pasi nuk është aq e lehtë për të marrë përgjegjësi të reja. Por mos u përpiqni t'i theksoni kualifikimet tuaja në radhë të parë në çdo mënyrë, askush nuk i do "njerëzit e mençur". Prandaj, ndërsa silleni në heshtje, mos hezitoni të mësoni nga kolegët tuaj më të vjetër, gradualisht fitoni moment. Dhe mos harroni të falënderoni për ndihmën tuaj.
  5. Duke marrë parasysh se si të mësohen me një kolektiv të ri, shumë përpiqen të ulen në heshtje, pa u fikur. Taktikat nuk janë aq të këqija derisa të përpiqeni të uleni në qafën tuaj dhe kjo ndodh shumë shpesh - të ardhurit e rinj po përpiqen të hedhin të gjithë punën që ata janë tepër dembel për të bërë vetë. Në këtë rast, nuk është e vlefshme që gjithçka të shndërrohet në një skandal, thjesht duhet të përgjigjeni se nuk është detyra juaj. Dhe sigurisht që nuk ka nevojë të ankohet tek autoritetet dhe të provokojë të tjerët për konflikte.

Kështu, ne mund të emërojmë rregullat kryesore të sjelljes në ekipin e ri: pamjen e duhur, mirëdashësi, aftësi dhe dëshirë për të punuar.

Si të hyni në ekipin e ri te shefi?

Kreu i ekipit të ri është edhe më i vështirë për tu përshtatur se sa punonjësi mesatar. Në fund të fundit, një person që vjen nga "jashtë" gjithmonë do të perceptohet si një nxitës, i cili ka marrë vendin e dikujt nga stafi i cili ka punuar në kompani për një kohë të gjatë.

Prandaj, udhëheqësi, si çdo njeri tjetër, duhet të mësohet me ekipin e ri dhe t'u japë punëtorëve kohë për t'u mësuar me shefin e ri. Për ta bërë më të mirë procesin e zakonshmërisë, është e nevojshme që në fillim të aktivitetit të qëndrojnë larg ndryshimeve kardinale dhe lëvizjeve të papritura. Së pari, ende nuk i njihni specifikat e firmës, dhe së dyti, veprimet e tilla kolektive do të jenë vetëm në gatishmëri.