Shpesh ndodh që kur punonjësi shkarkohet, detyrat e tij bien mbi kolegët e tij. Menaxhmenti thotë se kjo gjendje është e përkohshme, madje deri kur personi gjendet në një pozitë të zbrazët. Dhe nganjëherë ndodh që për shkak të përgjegjësisë sonë ne morëm punën e një personi tjetër disa herë, sepse ajo ishte kryer keq dhe në vend që të tregonte gabime, ne i korrigjuam vetë. Pas një kohe jemi të befasuar kur vëmë re se disa nga përgjegjësitë e punonjësit të gabuar na kaluan pa ndonjë kompensim financiar. Epo, ose në kontratën e punës, detyrat nuk u shkruan në mënyrë të qartë, por ju e dini shumë mirë që puna juaj nuk nënkupton kryerjen e punës që keni për të kryer. Njerëzit që gjejnë veten në situata të ngjashme shpesh nuk e shohin rrugën e tyre dhe vazhdojnë të kryejnë detyrat e njerëzve të tjerë. Rezultati është një ngarkesë e jashtëzakonshme e punës dhe mungesa e kohës dhe e energjisë për jetën personale. Le të kuptojmë se si të dalim nga kjo kurth.
Metoda 1
Drejtojeni autoritetet, përshkruani situatën dhe kërkoni leje. Ose ju jeni të liruar nga detyrat e dikujt tjetër, ose ju vazhdoni t'i përmbushni ato, por me një rritje të konsiderueshme të pagave. Kjo deklaratë është shumë e ngjashme me një ultimatum dhe për këtë arsye përdoret kjo metodë vetëm në raste ekstreme, kur në rast të dështimit të kokës për të zgjidhur këtë situatë, jeni gati të vendosni në tavolinën e tij një deklaratë pushimi. Nëse kombinoni punën tuaj dhe të tjerëve për shkak të faktit që ende nuk keni gjetur një punonjës tjetër, atëherë vlen të përcaktoni kushtet në të cilat do të largoheni nga detyrat e njerëzve të tjerë dhe shumën e kompensimit tuaj për punën e tyre.
Metoda 2
Dhe çka nëse do të zgjidhet kardinalisht çështja e përmbushjes së detyrave të njerëzve të tjerë, nuk ka dëshirë? Atëherë është e dobishme të mashtrosh pak, mirë, të hapësh fytin e performancës dhe angazhimit të vet.
- Gjëja kryesore që ju duhet të bëni në një ditë është detyra juaj e drejtpërdrejtë, dhe kjo është ajo që ju bëni. Detyrat e njerëzve të tjerë mund të presin deri në mbrëmje dhe nëse nuk ka kohë në mbrëmje, atëherë me siguri do t'i merrni me siguri nesër, sigurisht, nëse jeni të lirë. Dhe pyetjes së menaxherit (kolegu, puna e të cilit bëni), përgjigjeni se nuk keni pasur kohë për shkak të punës ekstreme.
- Ju jeni një specialist i shkëlqyeshëm në fushën tuaj, por askush nuk është i përsosur, prandaj ju mund të tregoni pak aftësi në frontin e jashtëm të punës. Vazhdoni të bëni punën tuaj, si zakonisht për pesë me një plus, por përgjegjësive të njerëzve të tjerë ju mund të kujdeseni për mëngët tuaj, t'i bëni ato pak më keq. Dhe kur ju pyetet se përse gaboni, ju thoni se kjo punë nuk është e juaja, nuk e kuptoni plotësisht, dhe keni shumë detyra tuaja, dhe për shkak të ngutjes ju lejoni gabime. Nëse menaxheri ju thotë se punonjësit e kompanisë duhet të jenë të këmbyeshme, mendoni seriozisht nëse duhet të vazhdoni zhvillimin tuaj në këtë kompani. Një kontabilist që zëvendëson një avokat në pasdite, dhe në mbrëmje larë dysheme në zyrë - a është kjo me të vërtetë ajo që ju dëshironi?
- Asnjëherë, nuk dëgjon, kurrë mos u ofroni ndihmë kolegëve ose një shefi që ankohet se jo çdo gjë është në kohë. Ju kushton disa herë për të bërë diçka për një person tjetër dhe për çdo gjë, ju do ta vini në detyrë dhe pastaj ata do të pyesin veten pse e injoroni ekzekutimin e caktimeve të caktuara. Mos u mbështetni në integritetin e kolegëve dhe kokës (edhe pse në realitet ata ndoshta janë), ata do të jenë të lumtur të ulen në qafën tuaj dhe të ulni këmbët tuaja. Dhe shefi, në vend të ngritjes së pagës së tij, do të hedh më shumë punë. Ai vendos që, meqë jeni duke u përballur me gjithçka (dhe me detyrat tuaja, dhe me të tjerët), atëherë nuk është mëkat që të ngarkoni - "kalorësi i punës" duhet të përdoret maksimalisht!