Në psikologji ka një gjë të tillë si stilet e udhëheqjes, në fakt, është një kombinim i metodave dhe teknikave që njerëzit përdorin për të ndikuar anëtarët e tjerë të grupit. Në varësi të stilit të udhëheqjes, menaxhimi i grupit dhe marrëdhëniet brenda saj mund të jenë edhe më joformale dhe të bazuara në respektimin më strikte të ligjeve të hierarkisë.
Lidershipi dhe stilet e lidershipit
Aktualisht, klasifikimi i stileve të udhëheqjes nënkupton praninë e një prej tre llojeve të menaxhimit të marrëdhënieve dhe punës në grup të një udhëheqësi, formal apo joformal:
- Autoritar . Kur përdoret ky stil, udhëheqësi apo udhëheqësi informal ndërton marrëdhëniet e tij me grupin në formën e një "rendi - një raport mbi punën e bërë". Një person i tillë merr një vendim pothuajse të vetëm, pikëpamjet e anëtarëve të tjerë të grupit nuk merren parasysh. Dobësitë e këtyre marrëdhënieve janë që shpesh brenda grupit ka thashetheme, mosbesimi ndaj njëri-tjetrit, përpjekjet për t'u ulur anëtarë të tjerë të ekipit dhe jo për t'i mbështetur ata. Një tipar pozitiv i këtij stili menaxhimi është shpejtësia e lartë e punës, besimi i anëtarëve të ekipit është se ata po bëjnë gjithçka të drejtë, pasi ka udhëzime të sakta për çdo situatë pune.
- Demokratike . Në strukturat moderne të biznesit dhe në menaxhim ky stil udhëheqës shpesh quhet më i efektshmi, edhe pse, natyrisht, nuk i përshtatet të gjitha organizatave dhe grupeve. Karakteristika kryesore e këtij stili është vendimmarrja kolegjiale, domethënë udhëheqësi merr parasysh mendimin e grupit ose ata që konsiderohen ekspert për çështjen në shqyrtim. Me këtë lloj menaxhimi përdoret metoda karrota dhe shkopi, udhëheqësi kontrollon përmbushjen e detyrave dhe në varësi të rezultatit, shpërblen ose dënon vartësit.
- Liberali . Me një menaxhim të tillë, grupi i punës fillon të ngjajë me familjen, udhëheqësi , në fakt, do të zë një pozitë formale, pasi që vendimet do të merren nga ekipi dhe mendimi i kokës në drejtimin e zgjedhur dhe cilësinë e detyrave merret parasysh në vendin e fundit. Ky stil quhet gjithashtu conniving, pasi është realist, udhëheqësi nuk zgjidh ndonjë problem në ekip, lejon që gjërat të shkojnë vetë dhe nuk ndikojnë në proces.
Zgjedhja e stilit të menaxhimit varet jo vetëm nga cilësitë personale të liderit, por edhe nga detyrat e kryera nga grupi, karakteristikat e mjedisit të jashtëm, kështu që çdo lloj lidershipi mund të jetë shumë efektiv, por vetëm nën kushte të caktuara të specifikuara.