Menaxhimi i një karriere biznesi në një organizatë është një lloj përcaktimi racional i kushteve të mbajtjes së një pozite, duke marrë parasysh njohuritë dhe dëshirat e vetë punonjësve. Përveç kësaj, ajo përfshin menaxhimin strategjik të karrierës. Kjo vlen edhe për zhvillimin profesional të personelit në drejtimin e nevojshëm për organizatën.
Tani planifikimi i një karriere biznesi është një element integral i menaxhimit të firmave dhe ndërmarrjeve. Ai përbëhet nga qëllimet e ndjekura nga vetë punonjësi dhe nga ndërmarrja, si dhe mënyrat për arritjen e tyre.
Rregullat për menaxhimin e karrierës personale të biznesit përfshijnë disa parime të sjelljes së individit në lidhje me planifikimin dhe zbatimin e avancimit të karrierës ose rritjen e karrierës. Në thelbin e saj, menaxhimi i karrierës duhet të ndikojë në shumë faktorë personalë, duke përfshirë:
- psychophysiological;
- profesionale;
- mendore;
- socio-demografike etj.
Pas karrierës së secilit person janë karakteristikat e personalitetit të tij dhe historisë së tij individuale të jetës dhe ngjarjet që ndodhin në të. Për të menaxhuar në mënyrë efektive karrierën tuaj personale, nuk mund të bëni pa një plan personal. Plani personal i jetës, në lidhje me rritjen e karrierës, përbëhet nga tre komponentë kryesorë:
- vlerësimi i gjendjes së përgjithshme të jetës;
- duke përcaktuar qëllimet e tyre personale në rrugën drejt lartësive të karrierës;
- qëllimet private dhe një plan të detajuar për arritjen e tyre, të cilat duhet të ndiqen;
Sistemi i Menaxhimit të Karrierës
Sistemi i menaxhimit të karrierës duhet të përfshijë:
- qëllimet;
- funksion;
- teknologji;
- parime;
- struktura.
Të gjitha këto elementë strukturorë të një sistemi të menaxhimit të karrierës duhet të jenë të ndërlidhura dhe të funksionojnë në dobi të organizatës. Qëllimet fillestare duhet të pasojnë nga objektivat e përgjithshme të sistemit të menaxhimit të personelit dhe gjithashtu kanë një natyrë specifike, duke marrë parasysh fushëveprimin e ndërmarrjes.
Metodat e Menaxhimit të Karrierës
Metodat e menaxhimit janë një kombinim i mënyrave për të ndikuar postet menaxheriale në pozita vartëse. Kushtëzimi mund të ndahet në disa grupe.
- Metodat e menaxhimit organizativ - synojnë marrëdhëniet në organizatë për të arritur qëllime specifike.
- Metodat e menaxhimit ekonomik - ndikojnë në personelin përmes krijimit të kushteve të caktuara ekonomike që inkurajojnë punonjësit të punojnë.
- Metodat e menaxhimit socio-psikologjik - përqendrohen në përdorimin e faktorëve socialë. Janë të orientuara në menaxhimin e marrëdhënieve në kolektivin e punës.
Parimet e menaxhimit të një karriere biznesi
Specialistët dallojnë 3 grupe parimesh: të përgjithshme, të veçanta, individuale. Le të flasim për secilin prej tyre në detaje.
- Parimet e përgjithshme. Këto përfshijnë katër parimet themelore të menaxhimit të karrierës:
- parimi i unitetit të ekonomisë dhe politikës me një pozicion politik preferencial;
- parimi i unitetit të centralizmit dhe pavarësisë;
- parimi i vlefshmërisë dhe efektivitetit të të gjitha vendimeve të menaxhimit;
- parimi i kombinimit të aftë të interesave dhe prioriteteve të përgjithshme dhe lokale
kuptimi i interesave të një niveli më të lartë.
- Parime të veçanta. Parime të tilla përfshijnë koncepte të tilla si:
- qëndrueshmëri;
- perspektivat;
- progresiviteti, etj.
- Parimet e vetme. Përcaktoni kërkesat që janë të qenësishme në menaxhimin e karrierës, ndër të cilat janë:
- parimi i punës së marketingut;
- parimi i rrezikut të zhvillimit të karrierës;
- parimi i konkurrencës së fuqisë punëtore, etj.